高管教练工作坊：分歧管理

多年来，教练技术被领导力专家公认为是最强大，最有效的管理技术之一。领导力专家杰克·韦尔奇（通用电气前首席执行官）曾说道："教练技术将会成为常态，只有懂教练的人才会得到晋升。 在中国，越来越多人学习教练技术以有效地管理员工和项目，学习并成为一名合格的教练并不需要花费您所有的时间和金钱。 本次的高管教练工作坊，旨在通过行之有效的教练技巧，帮助您解决管理问题；每期工作坊都经过精心设计，并聚焦一种技术来帮您解决管理问题。

作为管理人员或项目的管理层，您需要与利益相关方以及其他人打交道， 有时候这期间难免会引起难以解决的冲突。 在本期工作坊中，您将学习一种用于分歧管理的教练技术，这个教练技术可以为您在关系/分歧的时间轴上提供不同的视角。

本期工作坊致力于帮助您解决团队问题：

• 了解管理者有效教练技巧的核心原则
• 根据时间轴进行提问了解关系/分歧的形成原因
• 学习和运用静默观察式的教练技术
• 指导同伴互助，基于结果反思并解决问题

如果您是一名需要管理分歧问题的管理者，那么这个工作坊十分适合您。

语言：

英语、粤语

类别：

管理、个人成长

受众：

领导、经理和人力资源

日期和时间：

7 月 22 日（周四）14:00-17:00

费用：

① 单节工作坊

会员价：人民币 980 元

非会员价：人民币 1088 元

② 三节工作坊

会员价：人民币 2240 元

非会员价：人民币 2488 元

地址:

广州市天河区珠江西路 5 号广州国际金融中心 22 楼英国中心