培养团队的指导技巧

很多领导者和管理者都注重员工的个体培养，通过与员工一对一谈话的形式进行指导也变得越来越普遍。然而，团队中很少有人独自工作。理想情况下，集体的工作成果会大于个体工作成果之和。但是如果集体中的成员不能保持步调一致，工作效率很可能会大打折扣。因此，领导者的指导范围应当涵盖整个团队，以提高团队的工作效率。

在本次培训中，您将学到：

• 作为团队的领导者需要具备什么；
• 如何评估团队合作和团队效率；
• 如何发现团队中潜在的问题并加以改进。

您将收获到：

• 评估团队工作方式的机制；
• 在团队协作中扬长避短的实用策略；
• 未来团队会议中可结合运用的指导技巧。