高管教练工作坊：解决问题

多年来，教练技术被领导力专家公认为是最强大，最有效的管理技术之一。领导力专家杰克·韦尔奇（通用电气前首席执行官）曾说道："教练技术将会成为常态，只有懂教练的人才会得到晋升。 在中国，越来越多人学习教练技术以有效地管理员工和项目，学习并成为一名合格的教练并不需要花费您所有的时间和金钱。 本次的高管教练工作坊，旨在通过行之有效的教练技巧，帮助您解决管理问题；每期工作坊都经过精心设计，并聚焦一种技术来帮您解决管理问题。

无论是简单的任务还是复杂的项目，团队成员经常会遇到他们认为无法解决的问题。 在本期的工作坊中，您将学习一种教练技巧，这个技巧可以帮助您从 6 个角度出发，系统地研究每个"问题"，并帮助您管理团队成员，培养他们解决问题的能力。

本期工作坊致力于帮助您解决团队问题：

• 了解管理者有效教练技巧的核心原则
• 通过有效的提问来了解员工所面临的挑战及问题
• 学习并运用从 6 个角度管理员工的教练技术用于解决问题
• 指导同伴互助，基于结果反思并解决问题

如果您有员工很难独立地解决问题，无论问题复杂与否，这个工作坊都非常适合您。

语言：

英语、粤语

类别：

管理、个人成长

受众：

领导、经理和人力资源

日期和时间：

6 月 24 日（周四）14:00-17:00

费用：

① 单节工作坊

会员价：人民币 980 元

非会员价：人民币 1088 元

② 三节工作坊

会员价：人民币 2240 元

非会员价：人民币 2488 元

地址:

广州市天河区珠江西路 5 号广州国际金融中心 22 楼英国中心