高管教练工作坊：绩效反馈

多年来，教练技术被领导力专家公认为是最强大，最有效的管理技术之一。领导力专家杰克·韦尔奇（通用电气前首席执行官）曾说道："教练技术将会成为常态，只有懂教练的人才会得到晋升。 在中国，越来越多人学习教练技术以有效地管理员工和项目，学习并成为一名合格的教练并不需要花费您所有的时间和金钱。 本次的高管教练工作坊，旨在通过行之有效的教练技巧，帮助您解决管理问题；每期工作坊都经过精心设计，并聚焦一种技术来帮您解决管理问题。

对于管理者而言，最具挑战性的对话之一就是提供绩效反馈。 不过，在本期工作坊中，您可以将了解到如何使用教练技术做绩效反馈，要求员工对自己的发展领域有全面的了解，让他们专注于提高自身的绩效。

本期工作坊致力于帮助您解决团队问题：

• 了解管理者有效教练技巧的核心原则
• 使用漏斗式提问来帮助员工认识并掌握自己的发展领域
• 学习并运用教练技术帮助员工专注于自身优势并提高绩效
• 指导同伴互助，基于结果反思并解决问题

如果您经常发现提供绩效反馈很有挑战，那么本期工作坊就是为您准备的。

语言：

英语、粤语

类别：

管理、个人成长

受众：

领导、经理和人力资源

日期和时间：

8 月 19 日（周四）14:00-17:00

费用：

① 单节工作坊

会员价：人民币 980 元

非会员价：人民币 1088 元

② 三节工作坊

会员价：人民币 2240 元

非会员价：人民币 2488 元

地址:

广州市天河区珠江西路 5 号广州国际金融中心 22 楼英国中心