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这是一个为期半天的研讨会,专门为刚刚在公司中担任领导和人事管理职务的员工或那些走上领导道路的员工设计。并使他们熟悉了解一个自信、平易近人的领导者所需的一些关键概念和技能。


在这个实践工作坊中,你将学到:

  • 领导者和管理者的期望
  • 领导力的七个"我"
  • 六种管理风格
  • 正确有力和自信的反馈
  • 关键反馈的步骤


你要丢弃原有的一些方法,这将帮助你:

  • 快速从员工成长为员工领导者
  • 决定自己的自我意识和社交能力水平
  • 制定自己的领导力行动计划

演讲嘉宾

  • David Butler (Managing Partner, Frank Butler Consultants Ltd.)

    David Butler

    Managing Partner, Frank Butler Consultants Ltd.

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